淮北市委編辦結合鄉鎮（街道）管理體制改革，在杜集區鎮（街道）試點深化“機構+崗位”管理模式，探索推行編制分類管理，人員統籌使用，形成1個區級指導意見和5個鎮（街道）崗位管理辦法，切實激發基層治理活力。
一是建立“機構+崗位”運行模式。指導杜集區委編辦制定鎮（街道）人員崗位參考目錄，要求各鎮（街道）在統一設置“6+1+n”機構的基礎上，結合參考目錄，采取“一人一崗”“一人多崗”“一崗多人”等不同形式設置崗位。目前，鎮（街道）統一設置了“四辦三中心一隊”的機構框架，平均設置了37個崗位，形成了“機構+崗位”運行模式，進一步健全完善基層管理體制機制。
二是打破“編內+編外”身份界限。杜集區委編辦印發《關于在鎮（街道）探索推行“機構+崗位”運行管理的通知》，支持各鎮（街道）打破人員身份界限，加大行政、事業、編外等各類人員統籌使用力度，除領導班子成員外，其他所有人員統一納入崗位管理，淡化人員身份，表現優秀的人員原則上均可擔任崗位主管或崗位副主管，充分調動基層人員的工作積極性、主動性。
三是完善“管理+考核”配套制度。杜集區5個鎮（街道）均印發《崗位管理辦法（試行）》，明確崗位層級設置與職責、崗位任職條件與程序、崗位人員考核等具體辦法，建立崗位動態調整機制，把合適的人選配到合適的崗位上，實現干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣，激發基層人員干事創業熱情。今年上半年，礦山集街道高技術產業企業完成產值1.41億元，累計同比增長21.95%，新增規模以上工業企業1家，新增限上商貿單位3家，圓滿完成發展指標。
