蕪湖市繁昌區委編辦切實踐行“一改兩為五做到”，通過加強線上指導、優化辦理流程、靠前做好服務，完善運行機制，轉變管理方式，提升事業單位登記管理服務效能。
一、加強線上指導，減少上門次數。依托機關賦碼和事業單位登記管理網及全區機構編制群，加強與各單位溝通，對各單位辦理事業單位過程中遇到的各種問題一次性告知、第一時間答復，遠程指導系統操作，單位登記提交系統后及時初審，并將初審結果告知經辦人，實理辦理“最多跑一次”。
二、優化辦理流程，提高辦事效率。對各種申辦要件和辦理環節進行再梳理，本機關批復的文件、發放的法人證書，逐步實現不再要求提供復印件。事業單位申報材料存在個別形式欠缺、不影響后續審查和判斷的，實行“容缺受理”、“容缺辦理”。試行簡易注銷程序，破解注銷登記難問題，對符合簡易注銷的單位，提供權利義務承接證明，不再要求發布注銷登記公告，大大縮短了注銷時間及程序。我區使用簡易注銷程序完成了3家應注銷一直難以注銷的單位注銷登記。
三、靠前做好服務，提升登記水平。加強與組織部門、行業主管部門、編辦內部股室聯動，掌握各單位機構及負責人等變動情況，及時提醒辦理變更。將事業單位登記管理系統中數據與機構編制數據進行比對，主動梳理發現問題。今年我辦在某事業單位咨詢辦理法定代表人變更時，通過比對實名制系統，發現多年前的掛牌機構一直未辦證，其宗旨和業務范圍一直未登記，立即指導該單位在法人證書上增加了第二名稱和宗旨、業務范圍，使其開展業務活動做到有據可依。
