今年以來，長豐縣委編辦認真貫徹落實破解基層治理“小馬拉大車”突出問題部署要求，扎實推進鄉鎮機構改革，通過重塑組織機構、理順職責體系、優化資源配置三方面協同發力，不斷探索解決基層治理難題路徑，切實為鄉鎮減負賦能，推動基層治理體系和治理能力現代化建設。
以重塑組織機構為關鍵點，構建高效治理體系。以機構改革為契機，聚焦基層黨的建設、經濟發展、民生服務、平安法治等主要職能，進一步優化鄉鎮機構設置，綜合設置鄉鎮內設機構和事業單位，厘清機構定位和主要職能，整合工作力量，壓緊壓實工作責任，形成“統起來推、專起來抓”的局面。同時，強化派駐機構屬地管理，加強鄉鎮對派駐機構的統一領導、統一指揮、統一調度，落實鄉鎮考核評價權、人事建議權，進一步提升鄉鎮統籌能力。
以理順職責體系為落腳點，持續深化鄉鎮賦權。聚焦賦權事項實施效果，聯合縣司法局開展鄉鎮賦權工作評估，區分不同類型鄉鎮，綜合分析各鄉鎮實際需求和承接能力，形成賦權事項調整意見。對鄉鎮迫切需要且能有效承接的事項繼續保留，同步下放相關資源，對專業性技術性強，目前無力承接的適時調整上收，確保賦權事項落得下、接得住、用得好。
以優化資源配置為著力點，加強人員編制保障。通過“減上補下”等方式，加大編制資源向鄉鎮傾斜，結合綜合執法改革，向鄉鎮下沉事業編制。以需求為導向，盤活鄉鎮存量編制，實行“編制分類管理、人員統籌使用”，推動因事設崗、以崗定責、按崗定人的事崗人一體化管理模式，更大效度統籌用好人員編制力量。持續做好鄉鎮年度用編進人計劃，加大公務員招錄、省委選調生、軍轉干安置等編制保障力度，吸引各類人才服務基層。
